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发电企业外包工程安全准入管理解决方案


1、实现目标

旨在解决以下问题:

(1)发电企业在生产运营期有大量的工作是通过委外的方式完成,由于外委单位在人员培训、安全投入、安全管理方面存在不足,导致生产事故频发;

2)外委人员安全素质参差不齐,缺乏必要的安全技能,日常培训监管不到位,作业过程中更易产生违章行为;

(3)外委单位及外委人员流动性大,业主方对其进行集中教育和监管难度大,人员准入管理漏洞多,现场人因风险大。

2、解决方案

本方案以外包工程安全准入标准为核心,由“基本条件+培训条件+行为条件”构成,以“在线平台+手机APP+智慧终端”为实施载体,以“安全码”为准入结果载体,为发电企业搭建集“资质审查+准入考核+自主学习+动态管控”为一体的创新型安全准入管理模式,以实现简化入厂流程、强化培训效果、严控人因风险的目标。

 

发电企业外包工程安全准入管理解决方案


3、方案特色

 安全准入 严控风险:以安全准入条件为主线,集人员实名制管理、安全教育培训、违章管理、准入管理于一体,严控外委人员准入,降低人因事故风险。

 安全培训 合法合规:以国家关于安全培训的相关法规要求为依据,采用集中培训与自主学习相结合的模式进行培训,培训过程及学时要求合法合规。

 现场管理 一码通行:安全码以准入条件和违章扣分未判定条件生成,可通过安全码颜色直观判断人员准入状态,也可扫码查看人员培训记录及违章记录。

 人员违章 规范行为:外委人员发生违章行为后,现场管理人员扫码识别人员身份,拍照记录并上传人员违章行为,系统自动扣分并自动向违章人员推送反违章学习任务。

4、应用案例

国家能源集团谏壁发电厂

国家能源集团民权热电有限公司

国家能源集团黄金埠发电有限公司

国家电投集团朝阳燕山湖发电有限公司

华电新疆发电有限公司鸿雁池分公司

江苏省国信集团有限公司


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